Продать – это запросто!
Нужно отдать должное тем, кто рекламирует прибор в телемагазине «Top Shop»: виртуозная подача, выгодные ракурсы, эффективная работа. Агрегат без разбору чистит, моет, дезинфицирует, удаляет грязь, уничтожает паразитов и микробов. Реклама – дух захватывает.
Но каков же «монстр» в реальности.
Для начала решили почистить им газовую плиту с засохшими каплями жира. Серия паровых ударов ничего не дала – плита осталась такой же грязной, как и была. Тогда к аппарату прикрепили шланг с нейлоновой щеткой и начали тереть ею поддон, поддавая парку. Но тут в приборе снизилось давление. Пришлось ждать около двух минут, пока агрегат вновь не выйдет на нужный режим. И так несколько раз! В конце концов, грязь отодрали, но щетка разломалась так, что ее можно просто выбросить.
Далее решили направить усилия MONSTER на старый кухонный кран с ржавыми подтеками. После получасового сражения поверхность крана осталась такой же грязной, как до начала эксперимента. Попробовали отчистить несильно загрязненный колесный вал автомобиля. Но и здесь потерпели фиаско.
Может быть, чтобы воспользоваться этим прибором, надо быть немного волшебниками? Как те люди, которые впаривают его с экранов? Разве реклама не должна нести правдивую информацию?
Вот такие выводы получились:
- давление пара в агрегате снижается очень быстро: за 20 сек. После начала работы оно падает с 2,5 атмосфер до 0,3. Это делает работу прибора неэффективной.
- свежую грязь MONSTER удаляет легко, но это можно сделать и подручными моющими средствами.
- с застарелой грязью прибор справляется с трудом – только с применением щеток, входящих в комплект, и приложением больших физических усилий.
- корпус прибора непрозрачный, и в нем нет смотрового «окошка». Поэтому непонятно, есть ли вода в резервуаре.- в инструкции к прибору не сказано, предусмотрена ли защита на случай отсутствия воды в резервуаре и что произойдет с «монстром», если она закончится.
- и последний, реклама, конечно, двигатель прогресса, но в нашей стране стоит доверять лишь проверенным средствам.
|